كيف تصبح مدير ناجح؟| 8 أخطاء يجب تجنبها لتصبح مدير ناجح!

كيف تصبح مدير ناجح؟ من رأي أن المشكله لا تكمن في من هو أفضل مدير ولكن متي يشعر المدير بأفضليته؟

فـ المدير الجيد لا يعني بأن كل ما يفعله جيد، بل يوجد لديه اشياء سيئة ولكن الجيد يغلب عليها.

وأيضا المدير السئ ليس كل ما يفعله سئ و يوجد لديه اشياء جيدة ولكن سوئه ويغلب عليها.

فهناك قاعدة تقول:

• لا يعني أن تكون مصيباً أن لا تخطئ.
• ولا يعني ان تطون مخطئاً أن لا تصيب.

فهناك مؤشرات ومعايير تبرز لنا افضل مدير وأسوء مدير ايضا والأن سوف نتعرف عليهم.

مؤشرات تدل علي انك مدير سئ:

• عدم التعلم ب إستمرار: فإن من اكبر اسباب فشل القادة بطء تعلمهم واستجابتهم لذا يجب وضع قائمه بما يلزم لتعلمه.
• التحليل الخاطئ للحالة الراهنة: فإن التحليل الخاطئ يؤدى لوضع خطة غير مناسبة للموقف.

لذا يجب تحليل وضع الشركه بشكل مناسب ووضع خطة تناسبه واعتمادها لتحقيق النجاح.

• عدم تحمل المسئولية: عدم تحمل مسئولية اخطاء الموظفين والوقوف في صفهم.
• التردد: عدم القدرة علي اتخاذ القرار الصحيح لإدارة العمل بشكل جيد.
• عدم وضع خطة زمنية لإنهاء العمل في وقت محدد.
• انعدام الاستقرار النفسي والوظيفي.
• فقدان روح الحماس والإلتزام بين الموظفين.
• عدم تحمل مسئولية اخطاء الموظفين وإلقاء اللوم عليهم.

كيف تصبح مدير ناجح في عملك؟

يمكنك ان تصبح مدير ناجح من خلال عدة طرق وهي:

• تولي المسؤولية .
• اتخاذ القرارات.
• الاطار الزمني.
• الاستعداد للتعلم.
• التعاون.
• الاستماع الى اراء الاخريين.
• التأكد من جودة العمل.
• المرونة والقدرة على التكيف هي سمات حاسمة لمدير ناجح.
• التوظيف الأمثل للطاقات البشرية.

• تولي المسؤولية:

يجب على المدير أن يكون مسئول كل المسؤولية عن جميع الأخطاء التي تحدث في العمل والنجاحات.

فالمدير الناجح يتحمل المسؤولية عن نجاح وفشل فريقه.

• اتخاذ القرارات بحذر:

يجب توخي الحذر عند اتخاذ القرارات لان القرارات الجيدة هي اساس للنجاح كمدير في العمل.

فإن صنع القرار الجيد هو السمة المميزة للإدارة الناجحة.

• الإطار الزمني:

يجب تحديد وقت معين لتحقيق الاهداف والسعي في تحقيقها في هذا الوقت.

فذلك يؤدي الى تحقيق الأهداف في وقت مناسب وبشكل جيد.

و يمكنك ان تتابع مقالنا عن كيفية تنظيم الوقت.

• الاستعداد للتعلم:

يجب أن يكون المدير دائما علي استعداد لتعلم أشياء جديدة في عمله لضمان النجاح.

فالتعلم المستمر والتحسين الذاتي هما مفتاح النجاح في الإدارة.

• التعاون:

فإن التعاون مع فريق العمل ضروري لانه يساعد علي تقديم العمل في شكل جيد وضمان شركه ناجحة.

فأفضل القادة هم أولئك الذين يهتمون أكثر بإحاطة أنفسهم بمساعدين وشركاء أكثر ذكاءً منهم.

• الإستماع إلى أراء الأخرين:

فإن الإستماع لـ الاراء المختلفة والتعاون معها واختيار الافضل منها يؤدي لنجاح العمل والتأكد من أن الخطوات المتخذة صحيحة.

• التأكد من جودة العمل:

التأكد من جودة العمل الذي يؤديه فريق العمل شئ اساسي للحفاظ على جودة الشركة.

• المرونة والقدرة على التكيف هي سمات حاسمة لمدير ناجح.

• التوظيف الأمثل للطاقات البشرية.

الخلاصة عن موضوع مدير ناجح

لا يمكن أن تكون مدير مسئول إلا عند فهم النفس البشرية وكيف تتأثر بالسلبيه والتقليل من الشأن واللوم.

يجب ان تدرك انك مسئول عن نفسية فريق العمل وأنك ستتحكم في رفع معناويتهم او التقليل منها.

لذا يجب الاهتمام بالنفس البشرية وتشجيعها علي العمل و تحفيزها وان تجعل فريق العمل محب لعمله ويرغب فيه بشدة.

هذا هو معيار النجاح في العمل.

بعد ان تعرفت علي كيف تكون مدير ناجح؟ هل ستتقدم وتقوم بالعمل كمدير! ام ستظل كما انت لا تتحرك ولا تعمل.

هيا انهض وقم بالعمل والاجتهاد لتصبح مدير حقيق ، عليك التجربه والحصول علي خبره ومسؤلية لما هو قادم ، انا اعلم انك ستكون مدير ناجح اذا قمت بالاهتمام بالذي ذكرناه في مقالنا.

يمكنك متابعة موقع جيم ستيشن فهو يقدم نصائح مفيده